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[期刊论文] 谢志军
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北大核心
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摘要:随着我国期货市场的发展,期货市场的价格发现和风险规避功能正在被越来越多的企业所认可和应用,他们不仅使用期货价格指导企业生产经营活动,而且运用期货、期权等期货市场工具进行原材料、半成品、产成品价格波动的风险管理.在此基础上,产业链上下游企业间的购销业务模式也发生了根本性变化,产生了利用期货市场交易、基差定价交易、含权交易等新型业务模式,为稳定企业和产业链运营奠定了基础....
[期刊论文] 荆丽
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北大核心
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摘要:●老板同员工的关系是双重的,一是劳动福利型的,二是合作伙伴型的. --金花企业集团吴一坚 ●员工把自己的理想和抱负与企业文化融为一体,才有可能被同事接受,否则就不能施展自己的才华....
[期刊论文] 侯坚 申星
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北大核心
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摘要:现实中,一部分企业沉不下心去做产品,舍本逐末;一部分企业迟滞懈怠,不求变化;也有一部分企业在产品的品牌联想面前不知所措。如何发现并唤起产品的力量,是考验企业的重大命题。...
[期刊论文] 陈春知
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北大核心 CSSCI
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摘要:广告主:我花钱我是上帝 广告公司:我不是你的奴隶 广告主与广告公司应该是一种"婚姻"关系,而不是雇主与雇员的关系.有的广告主总以为自己花了大把钱,自己是上帝,有资格盛气凌人,专横跋扈,事无巨细过份干涉广告公司的工作.有的广告公司迫于生存的压力,在广告主面前不得不委曲求全,顺从广告主的意愿,把一个原本优秀的广告方案改得面目全非.有的为了到手的订单不至于飞了,不得不花大量精力去研究广告主当家人的个人爱好与习性,投其所好,不管广告效果会如何,只要他肯出钱--反正"孙子"花"爷爷"的钱不心疼. ...
[期刊论文] 李海娟
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北大核心
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摘要:变革时代的经济现象和社会现象容易出现鱼龙混杂、泥沙俱下的状况.有些领导者面对不合理的现象时常常冒出这样一句话:"存在的即是合理的",用以解释这些不合情理的制度或者事件,为自己的无奈退缩寻找借口....
[期刊论文] 左燕 张洁
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北大核心
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摘要:随着全球化经济的发展,信息化的冲击,传统的成本管理理念在变革的环境中受限,面临着成本定价模式不再具有优势、成本领先战略挫败、主观思维对企业管理影响越来越大等众多挑战。...
[期刊论文] 项保华
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北大核心
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摘要:德鲁克认为,企业只有一个利润中心,那就是顾客钱袋;经营只有一个目标,那就是地顾客....
[期刊论文] 竹邻
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北大核心
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摘要:中国共产党第十七届中央委员会第三次全体会议,于2008年10月9日至12日在北京举行.这次全会专题研究了新形势下推进农村改革发展问题,全会审议通过的<中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定>,深刻总结了30年农村改革发展的伟大实践和基本经验,深入分析了当前农村改革发展面临的矛盾和问题,明确提出了新形势下推进农村改革发展的指导思想、目标任务、重大原则,从加强农村制度建设、积极发展现代农业、加快发展农村公共事业三个方面全面部署了新形势下推进农村改革发展的主要任务....
[期刊论文] 陈光 米雪玉 张林
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北大核心
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摘要:支撑着中国GDP"半壁江山"的中小企业,如今正备受煎熬.原材料上涨,市场需求不足,品牌与品牌之问竞争加剧等,不断压制着企业的生存空间,困境之中稍有不慎便会跌入万劫不复的深渊.订制型生产对中外企业的订单配置速度和配置的台理性有着极高的要求,只 有在正确的时间节点做出正确的配置,才能使企业准确地对客户要求作出响应,才能合理地组织生产,控制库存水平....
[期刊论文] 肖利华
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北大核心
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摘要:每个人都参加过很多大大小小、形形色色的会议,可是这些会议到底开得怎样?这些会议中真正有效的、能解决问题的、效率比较高的又有多少?我们先分析一下会议中常见的问题: 中国式开会:有人曾调侃中国有些会是:人多的会议不重要,重要的会议人不多;解决小问题开大会,解决大问题开小会,解决重大问题不开会;上会的事不一定要真干,真干的事不一定要上会;会上发表的意见不要太当真,会下交换的意见一定要认真;开会的人基本不干事,干事的人基本不开会....
[期刊论文] 林景新 叶秉喜
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北大核心 CASS
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摘要:不久前,微软(中国)总裁唐骏正式离职的消息在业界引起一片哗然.自1 992年在北京设立代表处以来,没有哪一家跨国公司能像微软那样如此迅速地被人认知和崇拜,也没有哪一家跨国公司能像微软这样,其中国分支机构领导人的职位如此频繁地处于动荡不安的状态之中....
[期刊论文] 张陆强
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北大核心
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摘要:有一个流传已久的故事.美军一位刚刚从军校毕业的年轻军官到下属炮兵部队视察操练情况.他在几个炮兵部队都发现,总有一名士兵站在大炮的炮管下面,却自始至终没有做什么.年轻军官觉得奇怪,就询问基层官兵,这个士兵的任务是什么?基层官兵都回答不上来,只是告诉他操练条例就是这样规定的.年轻军官反复查阅军事文献,终于找到了当初设立这样一个岗位的原因——那个时候,大炮是用战马拉着的,炮管下面站着的士兵的任务就是拉住马缰绳,防止打炮的时候战马受惊跑动.但是后来大炮不再用战马来拉了,而操练条例却没有修改....
[期刊论文] 张明立
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北大核心 CSSCI
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摘要:国内企业在品牌成长过程中存在的风险归纳起来有以下十个方面:...
摘要:武钢诉讼管理团队结合案件暴露的问题,向公司相关部门或单位提出完善合规管理的建议,形成“解决一个案件、完善一项制度、防范一批风险”的PDCA良性循环机制,促进合规管理提升。...
[期刊论文] 张庆 胡箫箫
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北大核心
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摘要:2014~2016年,A股市场掀起一阵并购重组风潮,众多上市公司纷纷加入合并重组的大军,其中不乏为了达成重组目的而开出天价业绩承诺,一掷千金溢价完成收购的案例.按照会计准则,合并价款中高于被收购方净资产公允价值份额的部分,将在主并方资产负债表中以合并商誉的形式体现.也正因为如此,A股市场的商誉总值自2014年以来一路走高.如此巨量的商誉是由大量上市公司并购行为中的业绩承诺造成的,而随后的三年便是年度并购承诺到期的高峰,大量失败的对赌协议导致众多上市公司商誉减值,从而引发业绩"大变脸"....
[期刊论文] 董济生
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北大核心
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摘要:企业留人的议题早已不新鲜,然而至今仍不断地被人们提起,一议再议.这是为什么呢?首先,笔者感到在众多的企业留人的观点面前,有个误区.一般比较多的是在议论如何留人,但往往忽略了企业为什么要留人的问题,同时也忽略了留什么样的人的问题.无论历史上还是生活中,刻意留人的故事不胜枚举,萧何月下追韩信,刘备三顾茅庐,甚至国外还有过为了得到一个人而买下整个他原来所在企业的感人故事.在感人的故事面前,被感动的是如何留人的过程,而忽略了留人的目的和缘由.经典的说法里,既有“人才是企业核心的竞争力,企业的竞争是人才的竞争”,这样很有说服力的观点,也有拥有了什么什么样的人才,企业获得了如何如何的辉煌等激动人心的故事,真可谓“卧龙凤雏得一人者可得天下”....
[期刊论文] 郭兆跃
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北大核心
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摘要:留出足够的时间让员工去适应,从思想深处去接受. 近年来,后勤服务企业管理模式和方式上不断寻求创新,管理中着力走规范化、特色化、精细化之路,江苏紫京有限公司作为江苏油田的后勤服务企业,注重以管理树品牌、用管理提质量,在吸收5S管理理念的基础上,形成了一套用"九常"管理企业的方法,取得了比较好的效果....
[期刊论文] 朱喜龙 吕文元
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北大核心
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摘要:A集团公司(下简称A公司)成立于1984年.成立之初是一家资产总额仅30万元、十几名员工的国有小企业.该公司经过"窗口型"、"窗口实业型"、"多元实业型"三个发展阶段,到2001年时,已经发展为总资产13亿元、净资产6.5亿元、员工近千名,形成了国际工程承包、国际劳务合作、进出口贸易为主业,与远洋运输、远洋渔业、房地产开发等国内外投资相结合,并实行跨行业、跨地区、跨国经营的集团化、专业化、综合性强的上市公司....
[期刊论文] 吕鹏
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北大核心
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摘要:《没有带不好的团队:高绩效团队管理的全新技巧模板》的作者科里鲍克是著名领导力研究者,曾担任美国海军学院的高级领导力教官.他独创的内部领导力发展系统,曾使世界500强企业美国磨坊食品公司领导岗位的内部晋升率提升30%.这本书以实用工作手册模式展示了科里鲍克的领导力发展系统,读者可以将书中提供的领导力工具应用到日常工作中,以提高工作表现和业绩....
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