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摘要:项目管理中对任务时间进度不确定性的处理是至关重要的. 针对现有项目管理软件不能直观地展现项目任务时间进度不确定性和人员协作的问题, 提出使用不确定性字形结合时间线法表示任务时间进度不确定性的可视化方法. 首先总结项目任务进度不确定性特点, 对影响项目进度的不确定性因素进行详细定义, 建立项目进度不确定性模型; 然后使用时间线法可视化项目整体流程, 设计不确定性可视化字形隐喻任务时间进度不确定性, 并为用户提供多种交互手段和多个视图帮助探索分析项目任务进度不确定性和人员协作情况, 根据用户的色彩感知偏好提供多种配色方案. 以软件开发项目管理为例, 在ProgramLine可视化系统中验证了文中方法的有效性和实用性....
[硕士论文] 毛龙龙
计算机技术 合肥工业大学 2018(学位年度)
摘要:许多事物都与某种程度的不确定性因素相关联,不确定性可能产生于人们生产生活的各个方面,它包含事物多方面的特征。近年来,对于不确定性的研究已经深入到各个领域,不确定性可视化已经成为可视化领域的关键问题之一。在项目管理中,不确定性是一项不可忽略的关键因素。针对现有项目管理软件和方法不能直观地展现项目任务时间进度不确定性和人员协作关系的问题,本文首先从项目时间管理理论和不确定性可视化方法入手,总结影响项目进度的不确定性因素并建立项目进度不确定性模型,然后设计不确定性字形表示项目任务时间进度不确定性,结合故事线可视化方法展示项目人员协作关系,最后通过实验分析和可视化方法对比结果表明本文可视化方法能够直观地表现项目任务时间进度不确定性和人员协作关系。
  本文的主要工作和贡献可以总结为以下三点:
  (1)对项目管理中不确定性可视化方法进行了总结和分析:首先总结项目时间进度管理理论和不确定性可视化方法,接着阐述了时间不确定性字形设计和相关应用,最后对展示人员协作关系的故事线可视化布局算法过程进行详细描述。
  (2)建立了项目进度不确定性模型:首先对项目任务计划持续时间进行估计,然后对影响项目进度的各种不确定性因素进行详细定义,建立了项目进度不确定性模型,设计多种不确定性可视化字形表示任务时间进度不确定性,结合线条样式和燃尽图的变化分别隐喻人员调动不确定性和个人进度不确定性。
  (3)设计并实现了项目任务时间进度不确定性可视化方法:使用故事线法可视化项目整体流程,结合前面不确定性因素的可视化表达,为用户提供多种交互手段和多视图帮助探索分析项目任务进度不确定性和人员协作情况,根据用户的色彩感知偏好提供多种配色方案。最后通过对比现有时间不确定性可视化方法并结合用户体验调查结果,进一步证明了本文可视化方法的有效性和实用性。
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