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摘要:针对DNA序列类别的分属问题,提出采用支持向量机(Support Vector Machine,SVM)的方法进行分类.根据SVM分类器的要求建立特征属性空间,首先由每个DNA中4个碱基的含量得到4个特征属性,然后在此空间中扩充DNA序列长度的属性,最后根据SVM分类器对已知的DNA分类样本做训练得到分类超平面.利用此超平面检测所要分类的DNA序列,实验结果表明这种方法具有很好的分类精度....
摘要:注浆法是解决施工中出现突水、涌泥问题的主要方法,而注浆材料的选择又是关键因素.对矿渣粉黏土水泥注浆浆液的黏度、流动性、析水率及立方体抗压强度进行试验研究,再与纯水泥浆液的性能作对比分析.试验结果表明,复合浆液的最佳配合比为:水胶比0.75,水泥替代率20%(即矿渣粉掺量10%,黏土掺量10%).此时,复合浆液的黏度为30.34 s,流动性为135.25 mm,析水率为1.44%;3,7和28 d三个龄期结石体的抗压强度分别为5.865,9.263和14.351 MPa....
[硕士论文] 徐健
建筑与土木工程 安徽理工大学 2019(学位年度)
[期刊论文] 徐健
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摘要:大多数电商比如淘宝商户对顾客只是提供简单的询问帮助等在线服务,对于顾客的信息只关注他们是否给自己好评,是否给自己满分,与顾客建立的关系大多数是短期一次性。本文应用数据库营销的知识使商户乃至一个企业改变传统的营销方式,通过建立顾客数据库,不断地了解顾客、改进顾客服务、了解市场与竞争对手的信息、改进营销活动、保持与顾客的长期关系等等方法,实现对顾客数据的充分利用,使商户能真正理解和洞察顾客信息。...
[硕士论文] 徐健
建筑与土木工程 安徽理工大学 2018(学位年度)
摘要:为了解决城市交通难题,许多大城市都开始修建地铁。而随着城市地铁建设工程的快速发展,地铁车站深基坑工程也越来越多,它们具有周边环境复杂、开挖深度大和施工风险高等特点。为确保地铁车站深基坑工程施工安全,围护结构的合理设计、开挖模拟和工程监测至关重要。为此,本论文以西安某地铁车站深基坑为工程背景,进行了地铁车站深基坑开挖过程的数值模拟、设计优化和工程监测研究。
  首先,论文详细介绍了西安某地铁车站深基坑工程的地质条件、周边环境等情况,在分析国内地铁车站深基坑常用围护结构的基础上,确定本车站深基坑采用钻孔灌注桩围护结构,并提出了围护结构的初步设计方案;接着,按分层土来计算土压力,再进行结构内力的计算;然后,运用“GE05”岩土工程计算软件,对该车站深基坑的三种设计方案进行数值模拟分析,得到了它们的位移、剪力和弯矩值等,通过对计算结果的对比分析,在考虑内支撑位置以及入土深度对基坑影响的基础上,得到该基坑围护结构的优化方案。通过对该深基坑开挖施工过程的模拟计算,得到了各开挖工况下围护结构的内力、位移,结果表明围护结构的设计参数能满足本车站深基坑的安全施工要求;最后,在深基坑工程开挖过程中,采用分段分层施工工艺,并进行了信息化施工监测工作,获得了大量实测数据,有效地指导了施工,确保了基坑的开挖安全。另外,模拟计算结果与现场监测数据较为一致,可为相同条件下地铁车站深基坑的设计和施工提供参考。
摘要:科技进步对经济增长的贡献作用越来越显著,安徽省建设创新城市,产业结构的进一步调整与优化都必须依靠科技进步。本文基于索洛增长速度方程模型,选取安徽省2008-2013年的相关数据,实证研究了安徽省科技进步、劳动力和资产投资对经济的贡献作用。通过测算结果发现安徽省科技对经济的增长贡献作用在30%以下,在今后的发展中应加强科技创新促进经济的发展。...
[硕士论文] 徐健
工业工程 安徽理工大学 2015(学位年度)
摘要:我国经济发展进入了“新常态”,经济结构调整将会成为未来我国经济发展的主调。在经济新趋势下,我国小微企业也面临了很多机遇和挑战,甚至有濒临破产的危机。一个好的企业如果能够引入先进的现场管理理念,再配合先进的生产技术,提高生产效率,可以找到一条内涵式发展的道路。
  本文将8S管理、PDCA循环管理理论与装配线平衡技术结合起来,选取了M企业作为实证研究的案例,在M企业逐步实现装配线平衡的过程中,8S管理、PDCA循环管理等现场管理方法起到了重要的保障性作用。其中,8S管理是实现装配线平衡技术的前提条件,通过8S管理,优化了作业环境,提高了员工素质,保证了设备稳定,实现了节约生产的目的,这些都为实行装配线平衡技术奠定了条件。PDCA循环管理理论,作为现场管理理论的重要策略和管理理念,为装配线逐步趋向于均衡点提供了方法论上的指导。同时,工艺程序分析方法、红黄绿牌、5W1H等方法的运用,促进了M企业生产效率的提高。经过一段时间的推广,无论是从生产节拍、次品率、产能的平均指标还是波动性指标来看,M企业的生产效率都取得了显著提高。本文通过M企业的实证分析,探究出小微制造企业利用装配线平衡来进一步发展的新道路:通过完善的现场管理(8S管理理论)为均衡技术的应用夯实基础,并通过PDCA循环管理理论解决生产瓶颈,逐步趋向于均衡点。小微企业也可以借鉴M企业的经验,通过装配线平衡技术与现场管理的完美结合提高企业生产效率,走内涵式发展道路。
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